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Consultoria Empresarial

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Consultoria Empresarial (Administrativa e Financeira)

O que esperar de uma Consultoria Empresarial e Financeira?

Uma consultoria empresarial e financeira o empreendedor espera ter os dados da saúde financeira exatos da sua empresa, com o foco de tomar as decisões corretas para que seu negócio venha lucrar mais e gastar menos.

Assim desenvolver um planejamento com um conjunto de soluções que possibilitem este resultado, que são:


1)
 Contabilizar de forma correta todas as despesas e receitas da sua empresa, (muitas vezes este controle existe, mas pode estar sendo lançado de forma incorreta);


2)
 Após esta organização o empresário pode dedicar um funcionário para cuidar deste setor enquanto dedica seu tempo para as demais atividades da sua empresa e no crescimento do seu negócio;


3)
 Ao ter as informações financeiras corretas o empreendedor pode analisar com mais precisão seu fluxo de caixa, e assim se for necessária programar uma redução de custos saudável mediantes a variações do mercado;


4)
 Quanto mais o empreendedor tem o costume de analisar os dados financeiros e administrativos, melhor são suas tomadas de decisão para desenvolver seus negócios de maneira positiva e lucrativa;


5)
 Ter clareza do como está a realidade dos negócios aumenta sua saúde e produtividade.
Sendo assim a Consultoria Empresarial e Financeira do Grupo TiyokOnimaru cuida do objetivo da empresa que é de aumentar os lucros, diminuir os gastos e desenvolver estratégias para crescimento constantes das empresas, capacitando as empresas clientes a terem um crescimento constante e sustentável.

O Grupo TiyokOnimaru trabalha então em uma abordagem única e eficaz utilizando técnicas, através de nossa equipe multidisciplinar, levando um resultado de grande impacto para nossos clientes, após a análise do diagnóstico e o trabalho de implementação de ferramentas de gestão arrojadas.

ALGUMAS DAS SOLUÇÕES APRESENTADAS SÃO:

Diagnostico do cliente:
 Entendemos que como na vida pessoal pelo menos uma vez ao ano de se fazer um checkup para saber como está nossa saúde. O diagnóstico empresarial é exatamente isso um levantamento da saúde da sua empresa, onde mostra seus pontos fortes e os pontos que necessitam de melhorias.

Elaborar levantamento de dados das áreas funcionais da empresa:
 Cada setor diariamente gera uma quantidade infinita de dados que é necessário estudar, analisar e desenvolver relatórios para um estudo estratégico e tomar decisões de quais serão os caminhos da empresa.

Identificar suas oportunidades e ameaças: 
Baseado na análise dos dados coletados nos diagnósticos e nos levantamentos, conseguimos encontrar as oportunidades que nosso cliente pode aproveitar ou as ameaças que tem que ser observadas.

Planejar a continuidade do negócio:
 Uma empresa é uma personalidade jurídica que tem o propósito de crescer e se desenvolver, através dos estudos, analises e reuniões de planejamento e documentos entregamos as etapas para desenvolver toda a estrutura e setores administrativos e financeiros da empresa do cliente. Planejamento de projetos de CRM e de data base marketing juntamente com o cliente: Crescer o setor comercial juntamente com a estrutura da empresa é um dos fatores que mais comprometem a empresa quando cresce sem planejamento. Trabalhamos para que nosso cliente tenha um crescimento sustentável em todas as áreas, inclusive para ele não dar um passo maior que a perna.

Implementação e acompanhamento das ações de Cross e Up-selling:
 Ter o entendimento destas duas técnicas e fazer o setor comercial pratica-las faz com que os resultados sejam melhores no curto e médio prazo para a empresa. Levantamento de necessidades e desenvolvimento de briefings; rentabilização e retenção de clientes: Existem 2 tipos de clientes, os recorrentes e os novos, existem segmentos que não trabalham com recorrência e sim com novas oportunidades a cada dia. Trabalhamos das duas maneiras para que os clientes que trabalhem com recorrência possam fidelizar seus clientes cada vez mais e a cada dia, e os clientes que trabalham com novos negócios diários possam se aprimorar para captar cada vez mais clientes.

Desenvolvimento da capacitação de profissionais:
 Quando uma engrenagem não está com bom funcionamento em uma máquina, ela pode danificar todo o restante dela até o ponto de toda a máquina ter que ser trocada ou jogada fora. O Grupo TiyokOnimaru tem o precedente de qualificar, reciclar e aprimorar as habilidades dos colaboradores setor por setor e capacidade técnica individual e coletiva.

Análise dos Resultados:
 Após todas as etapas concluídas, trabalhamos em relatórios de resultado que são usados periodicamente pelos colaboradores da empresa cliente para apresentações constantes das funcionalidades e desenvolvimento conquistados até o momento.